Artigo recomendado: como acompanhar as pessoas refugiadas durante a integração num novo posto de trabalho

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Encontrar um emprego é um passo importante, mas o que acontece depois da contratação também influencia a capacidade de as pessoas porem em prática as suas competências, se integrarem no ambiente de trabalho e continuarem a desenvolver-se profissionalmente.

No seu artigo de acesso aberto Leading vulnerable workers without patronizing them: Lessons from onboarding employees with a refugee background, Renate Ortlieb, Lena Knappert e Elena Ressi analisam de que forma os responsáveis de equipa podem apoiar os novos colaboradores sem limitar a sua autonomia. O estudo baseia-se em 198 entrevistas realizadas a trabalhadores refugiados, responsáveis de equipa, colegas e outros intervenientes de 19 organizações austríacas.

As autoras identificam cinco práticas: atribuir uma pessoa de referência; criar oportunidades para trabalhar e aprender com outros colegas; elaborar em conjunto uma lista de aspetos a aprender e revê-la periodicamente; respeitar diferentes ritmos de aprendizagem; e pôr os trabalhadores em contacto com organizações e serviços que lhes possam ser úteis. Estas práticas envolvem toda a equipa e transformam a integração num processo de aprendizagem mútua.

O estudo centra-se em trabalhadores refugiados, na sua maioria homens jovens, e não analisa especificamente a situação das mulheres migrantes. Ainda assim, ao compará-lo com o EmpowerHer Onboarding Toolbox, encontramos semelhanças claras entre as duas abordagens: ter uma pessoa de referência, manter conversas periódicas e envolver o resto da equipa são elementos importantes em ambos os casos. O artigo oferece uma perspetiva interessante sobre como estas formas de apoio são postas em prática e como são vividas pelas pessoas envolvidas.

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Bibliography

Ortlieb, R., Knappert, L., & Ressi, E. (2026). Leading vulnerable workers without patronizing them: Lessons from onboarding employees with a refugee background. European Management Journal. Advance online publication. https://doi.org/10.1016/j.emj.2026.08.007